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D’importants groupes du secteur des sables bitumineux unissent leurs forces et forment Alliance nouvelles voies

juin 15, 2022

Nomination d’un nouveau président pour promouvoir l’exploitation responsable 

CALGARY, 15 juin – Les principaux exploitants canadiens des sables bitumineux ont annoncé aujourd’hui l’union de trois groupes existants de l’industrie, tous axés sur l’exploitation responsable, dans le but de former un seul et unique groupe appelé Alliance nouvelles voies. Le nouveau groupe réunit l’Initiative pour des sables bitumineux carboneutres, lancée en 2021, la Canada’s Oil Sands Innovation Alliance (COSIA), créée en 2012 ainsi que la Oil Sands Community Alliance (OSCA), créée en 2013.

Pour mener l’intégration et les travaux de l’Alliance nouvelles voies, Kendall Dilling a été nommé président de celle-ci. M. Dilling, qui était précédemment vice-président, Environnement et réglementation à Cenovus Energy, a été détaché plus tôt cette année à titre de directeur par intérim de l’Initiative pour des sables bitumineux carboneutres. Après dix ans d’activités, la COSIA continuera de fonctionner à titre de division de Alliance nouvelles voies et demeurera sous le leadership de Wes Jickling, qui devient vice-président, Développement technologique et COSIA. De plus, Mark Cameron, un haut fonctionnaire chevronné et un leader en matière de politique publique, a été nommé vice-président, Relations externes.

« L’intégration de ces trois groupes remarquables de l’industrie dans le but de former un seul groupe plus puissant et efficace élargira encore davantage la portée de nos efforts de collaboration afin de promouvoir l’exploitation responsable des sables bitumineux et de contribuer à faire du pétrole canadien le produit de premier choix dans le monde, explique M. Dilling. Je suis honoré de faire partie de l’équipe qui travaillera en collaboration avec nos entreprises membres pour démontrer les avancées que nous continuons de réaliser vers l’atteinte de nos objectifs en matière d’exploitation responsable, notamment l’atteinte d’une exploitation carboneutre des sables bitumineux. »

Les six entreprises membres de Alliance nouvelles voies – Canadian Natural, Cenovus Energy, ConocoPhillips Canada, Imperial, MEG et Suncor Énergie – représentent environ 95 pour cent de la production tirée des sables bitumineux au Canada.

Une des priorités de l’Alliance nouvelles voies sera de poursuivre le travail considérable en cours visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) provenant de l’exploitation des sables bitumineux de 22 millions de tonnes chaque année d’ici 2030, et ultimement, à atteindre son objectif d’exploitation carboneutre des sables bitumineux d’ici 2050. Pour atteindre ses objectifs, l’Alliance devra emprunter de multiples trajectoires technologiques, notamment un réseau proposé de captage et de stockage du carbone qui captera le CO2 provenant des installations d’exploitation des sables bitumineux et le transportera jusqu’au centre de séquestration dans la région de Cold Lake en Alberta pour un stockage souterrain permanent et sûr.

« Nous savons que l’ingéniosité, le leadership et le sens de la collaboration des Canadiens peuvent permettre de relever le défi des changements climatiques et la solution la plus efficace viendra des nouvelles technologies, souligne M. Dilling. Ce nouveau groupe permettra à ses membres de progresser encore plus rapidement. »

COSIA, qui a célébré son 10e anniversaire dernièrement, sera le moteur de l’innovation et du développement technologique au sein de Alliance nouvelles voies afin de réduire les émissions et favoriser d’autres améliorations sur le plan environnemental dans l’industrie. Elle poursuivra le travail d’innovation considérable déjà en cours, et en tirera parti, pour réduire l’impact de l’exploitation des sables bitumineux sur l’air, le sol et l’eau et remettre en état les bassins de résidus. Ces efforts ont mené à plus de 1 100 innovations environnementales communes représentant plus de 1,8 milliard $CA depuis 2012. Tous les membres actuels de la COSIA continueront à faire partie de l’Alliance.

Alliance nouvelles voies consolidera aussi l’important travail de la OSCA dans le nord-est de l’Alberta ainsi que son engagement de longue date à titre de partenaire communautaire collaborateur pour aider à gérer les impacts et les avantages socioéconomiques. Une fois l’intégration terminée, le nom OSCA disparaîtra. Son travail demeurera toutefois un élément clé dans le cadre de l’engagement de Alliance nouvelles voies en matière d’exploitation responsable, notamment dans les régions où ses membres mènent des activités.

Plus d’informations seront communiquées au cours des prochains mois tout au long du processus de mise sur pied de Alliance nouvelles voies.

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Les déclarations prospectives dans cette présentation comprennent, sans toutefois s’y limiter, des références à la viabilité, au choix du moment et à l’effet de la collaboration de l’Initiative pour des sables bitumineux carboneutres et de l’élaboration de voies au soutien d’un avenir carboneutre; le soutien aux voies de la part du gouvernement de l’Alberta et le gouvernement du Canada; la capacité de la production pétrolière d’atteindre zéro émission nette et de préserver la contribution économique du secteur; le rôle continu des combustibles fossiles dans le cadre d’un mélange énergétique diversifié; et la mise en œuvre de technologies pour réduire les émissions de GES, comme le CUSC, les améliorations des procédés, l’efficacité énergétique, la substitution de carburants, l’électrification, les couloirs d’infrastructure et les nouvelles technologies de réduction des émissions. Toutes les références à la carboneutralité dans cet avis s’appliquent aux émissions des activités des sables bitumineux (définies comme émission de portée 1 et de portée 2). Les déclarations prospectives sont fondées sur les attentes, estimations, projections et hypothèses actuelles au moment où elles ont été faites. Les résultats futurs réels, y compris les attentes et les hypothèses concernant : la croissance de la demande et la source énergétique, l’approvisionnement et le mélange, la quantité et le choix du moment des réductions d’émissions; l’adoption et les effets des installations ou technologies nouvelles, y compris sur les réductions des émissions de GES; les plans des projets, le choix du moment, les coûts, les évaluations techniques et les capacités, et la capacité d’exécuter efficacement ces plans et d’exploiter les actifs; que le soutien demandé pour les voies de la part du gouvernement de l’Alberta et du gouvernement du Canada sera fourni; les lois et les politiques gouvernementales applicables, y compris le changement climatique et les restrictions pour lutter contre la COVID-19; les taux de production, la croissance et le mélange; les conditions générales du marché; et les dépenses d’immobilisation et environnementales, peuvent être sensiblement différents selon un nombre de facteurs. Ces facteurs comprennent les changements mondiaux, régionaux ou locaux quant à l’approvisionnement et la demande en matière de pétrole, de gaz naturel, et de produits pétroliers et pétrochimiques et le prix, les répercussions sur les différentiels et les marges qui en découlent; les activités politiques ou réglementaires, y compris les modifications et changements de loi ou de politique gouvernementale et les mesures pour lutter contre la COVID-19; la réception, en temps opportun, d’approbations réglementaires et de tiers, y compris pour de nouvelles technologies; le manque de soutien nécessaire de la part du gouvernement de l’Alberta et du gouvernement du Canada; les risques environnementaux inhérents à l’exploration pétrolière et gazière et aux activités de production; les règlements environnementaux, y compris les règlements sur les changements climatiques et sur les GES et les modifications à de tels règlements; le capital disponible et son imputation; l’offre et le rendement de fournisseurs de services tiers; les difficultés imprévues techniques ou d’exploitation; la gestion et les calendriers des projets et leur achèvement dans des délais raisonnables; l’analyse et le rendement des réservoirs; les développements technologiques imprévus; les résultats des programmes de recherche et des nouvelles technologies, et la capacité de mener les nouvelles technologies à l’échelle commerciale rivalisant sur le plan des prix; les risques et dangers de l’exploitation; les conditions économiques générales, y compris la survenance et la durée de récessions; et d’autres facteurs cités en référence par les entreprises dans leurs rapports annuels respectifs les plus récents et lors de discussion et d’analyse de la direction, le cas échéant. 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